我們的同學

在2003年10月,共有22,263人在香港公開大學進修,攻讀人文社會科學院、商業管理學院、教育及語文學院和科技學院的三百二十六個遙距課程學分科目。他們來自不同行業,逾九成有全職工作,最年長的八十多歲,最年輕的只有十七歲,大多數為三十餘歲。公開大學門戶開放,不設入學限制,而且教學模式靈活,不受時間和地域束縛,不少成人因而受惠。

開放入學並不會導致學生的學業成績偏低。本校設有嚴謹的質素保證機制,監察學生的畢業水平。學生每修讀一個科目,必須同時在功課和考試中成績及格,才可取得學分。在上年度全校學生呈交的作業達十九萬八千份。


公開大學畢業生備受僱主推崇,
尤其是他們堅毅上進和
成熟穩重的特質。
 

 

本校設有多層結業制度,學生累積足夠學分後,即可按規定取得不同程度的學歷。已在其他認可院校取得相關資格的人士,更可申請豁免部分學分。多數學生需用六年時間取得學士學位,但本校的學歷課程沒有完成期限。學生可自行決定學習進度,也可暫時休學以處理私務和工作等。

本校的遙距課程一般不設學歷要求,年滿十七歲的香港居民即可報讀,深造和專供在職教師和護士修讀的專業課程除外。由2001年開始,本校為中學畢業生開辦全日制面授課程,去年9月進一步推出首個全日制管理學榮譽工商管理學士課程。與遙距課程有別,全日制學士課程設有入學條件。在今年3月,本校的全日制學士和副學士課程有逾二百名學生。本校將於今年9月開辦另外六個榮譽學士學位課程,包括會計學、中國商業學、企業行政學、電子商業、互聯網科技和社會科學,學生人數預料續有增加。本校和其他院校的副學士課程畢業生都可申請直接入讀以上課程的三年級。
 
全日制課程同學踴躍參加捐血活動。
工商管理(全日制)學會在開課前
舉辦迎新營,幫助新生熟習公開大學
的學習環境。
 
 
 
此外,本校的李嘉誠專業進修學院主要為個人和公私機構開辦短期、在職、專業和面授副學位課程,去年有逾一萬八千人次報讀。該院五百多個科目的大部分學生也是有全職工作的成人,而全日制毅進和副學士先修課程則分別有一百六十四和三十八名年輕學生,他們可在完成課程後繼續修讀副學士和學士課程。內地學生方面,在今年3月,約有三千人修讀本校與十四所內地院校在廿六個城市合辦的課程。
 

工商管理碩士同學會在2004年「香港管理演習比賽」中贏得亞軍。學會過去曾在此比賽中獲得多個獎項,包括三次冠軍。

公開大學龍舟隊曾在公開賽中贏得多個獎項。
 
 
 

雖然本校學生散居於香港的不同區域,並以遙距方式進修,但一部分學生甚為重視與其他師生的交流,視之為進修過程中不可或缺的一環。香港人口密集,交通方便,有利學生的群育。本校資助學生組織籌辦活動,上年度九個學生組織和校友會合共得到本校三十萬元資助,籌辦的活動有龍舟競渡、綠色旅遊、學術講座、興趣工作坊、優異學生學習經驗談和期刊製作等。

今年3月底,由志願學生和學生組織代表組成的學生會籌備委員會提出學生會憲章最後草案,諮詢同學意見,期望盡快成立一個切合本校學生需要的學生會。

我們的畢業生


去年本校的學分課程共有四千八百二十四名畢業生,人數再創新高,畢業生總人數增至二萬七千多人。去年的畢業生中,最多人修讀商業課程,其次是教育。他們的平均年齡為三十七歲,最年長的為七十三歲,最年輕的是二十歲。一位畢業生只用年半時間取得學士學位,另有十二位畢業生則歷時十四年,可見本校以學生為本的學習模式非常靈活,適合學生的不同需要。學業成績方面,三十二位畢業生取得一級榮譽學位,其中十六人同時獲頒授校董會獎章。

本校畢業生對母校關懷備至,貢獻良多,無論是志願服務或各項捐獻,都不甘後人。本校自2001年成立「校友獎學基金」,每年收到的捐款續有增加,至今年初總金額已超過四十八萬元。

 
「校友聯網」舉辦田園生活日營,
讓校友一嘗耕作滋味。
 
年內本校推出「校友聯網」計劃,加強校友與本校的聯繫,初次招募會員已收到近五千份申請。為了聯繫畢業多年的同學和校友,並讓他們知道本校的發展和聯網的活動,本校在本地雜誌《招職》中每兩個月出版一期「校友聯網通訊」,每期發行十一萬一千份,在多個公眾地點免費派發。

校友在有機農莊準備簡單的午餐 --
烤馬鈴薯釀雞蛋。

 
 
 
我們的員工

服務本校學生的員工由五百名教學、行政和支援人員和約一千一百名兼職導師組成。在本校一百二十名教學人員中,百分之六十三有博士學位,另有不少員工正在修讀。

年內新聘員工人數減少。本校一向參考公務員和其他大學的薪酬而制訂薪津水平。故此繼2002年10月之後,本校再於今年1月隨公務員減薪,幅度由百分之零點三五至百分之三不等。本校同時檢討整體員工的薪津,以確保薪津與其他本地大專院校相若,並於今年3月起諮詢員工。
 
在每年的聖誕聯歡會,各部門
都派隊演出,發揮創意和團隊精神。
圖為基督徒員工團契獻唱聖詩。
 
 
 
面對多種不同類型的成人學生,本校需要一群能幹、經驗豐富和思想敏銳而且好學不倦的教職員。年內本校資助二十名員工考取包括博士學位等學歷,並開辦逾三十個內部培訓課程和研討會,範圍包括電腦、語文、管理技巧和顧客服務等。本校又資助員工參加本地和海外的會議、研討會和短期課程。此外,本校推出專為員工而設的學習網站,令內部培訓更互動、切合需要、有效率和方便。除了分別為新任和現任導師提供面授迎新指導、舉辦專業發展研討會外,本校又為導師開設網上培訓課程,指導他們如何進行網上導修。
 
洋溢歡笑聲和暖意的團年聚餐
是公開大學員工每年都期待的
另一盛事。
 
 
  本校於1997年設立「校長卓越成就獎」。去年獲獎者是人文社會科學院助理教授潘慧儀、科技學院助理教授吳倩珍博士、講師蔡雙安博士和遙距及成人教育研究中心研究員張偉遠博士。
 
(左起)潘慧儀、張偉遠、蔡雙安
和吳倩珍。
 
 
 
張博士在亞洲開放大學協會第十七屆年會上榮獲「最佳學術論文獎」,論文題目為「通過國際合作開發網上學習環境的評定量表:香港公開大學的經驗」。他對亞洲開放大學網上教學的比較研究,也於去年12月在台灣舉行的遠距教育國際會議中贏得「華人遠距教育學術論文經綸獎」第一名。科技學院吳博士和蔡博士的一項有關電腦程式編寫教學的研究,則經研究資助局推薦,得到教育統籌局三十一萬二千元資助。該項研究是全港大學五十三份申請中九份成功獲得資助的申請之一。而潘女士則有兩篇與法律翻譯有關的論文在著名學術刊物 Meta季刊及Target 半年刊中刊出。

本校的學術人員積極參與社會服務,出任政府諮詢機構成員、專業團體顧問、學術刊物編輯評審、國際研討會嘉賓講者、教育及其他機構的顧問和校外評審員。部分學者還經常接受本地及國際傳媒訪問,對個別議題或時事發表意見。年內本校遙距及成人教育研究中心署理總監裴達偉博士和科技學院助理教授曾文華博士分別獲選為香港萬維網聯會主席和秘書。


我們關心社會


本校繼續把舊教材捐給監獄,令在囚學生有更佳的學習支援,並把舊電腦送予有需要的人士。去年非典型肺炎爆發後,本校成立工作小組,統籌在校內和其他導修場地的生預防和緊急應變措施。由於有數位同學染病,本校校舍一度受到影響,但情況不久受控。本校為支持護幼教育基金,特別在校內發起募捐行動,為非典型肺炎病故者的子女籌集了十五萬元善款。與往年一樣,本校學生、畢業生和教職員都積極參與各項慈善活動,例如捐血和助學金新春義賣等。
 

當時任職公開大學校長的譚尚渭教授
(左)、公共事務部黃展華部長(右二)和學生代表何達明把捐予護幼教育基金的支票和寫滿祝福語的慰問卡交給教育統籌局常任秘書長羅范椒芬女士。

 
 
  我們的育才夥伴

除了一班盡責的員工外,本校也得到社會各界的熱心支持。本校於1993年推出「攜手育才計劃」,爭取各方機構和善長支持本校發展課程、加強研究、增添校園設施和給予學生資助,至今已籌得逾二億六千六百萬元。

參加「僱員進修計劃」以支持僱員在本校進修的機構也由一百零四間增至一百一十間。這些機構的僱員報讀本校科目享有學費折扣優惠,自計劃於2001年推出以來,四十多所參與機構的逾四百五十位僱員因而合共節省了逾四十四萬四千元學費。
 
猴年的新春義賣活動
共為「學生資助基金」籌得善款
二萬五千元。除義賣年花和揮春外,
全日制課程同學增設的
「愛心茶館」也很受歡迎。
 
 
表一 : 各部門、中心與教學學院職員人數


  部門、中心與教學學院 職位編制 職員人數 空缺
  校長室 24 18 6
  人文社會科學院 30 27 3
  商業管理學院 57.5 49 8.5
  教育及語文學院 21 21 0
  科技學院 41 39 2
  李嘉誠專業進修學院
34 32 2
  遙距及成人教育研究中心
7 4 3
  行政物業部 36 34 2
  教育科技出版部 63 61 2
  財務部 40 39 1
  人力資源部 20 19 1
  資訊科技部 48 46 2
  圖書館 34 31 3
  公共事務部 18 18 0
  教務處 65 64 1
  總數 538.5 502 36.5

  備註:不包括臨時及兼職員工 31.3.2004
 
  表二 : 大學架構



# 副校長(學術)兼理遙距及成人教育研究中心之學術事務。
* 副校長(科技及發展)兼理行政物業部之大型物資工程項目。

 

  2003-2004香港公開大學年報