Banner

Management Benefits and Costs

¿ø°Ý±³À°ÀÇ °æÁ¦ÇÐ

±èÀç¿õ

¹è°æ:
ÀÌ ±Û¿¡¼­ ÀúÀÚ´Â ±³À°Àå¸é¿¡¼­ ºñ¿ë°ú È¿°ú¸¦ ¾î¶»°Ô Á¤ÀÇÇÒ °ÍÀΰ¡¸¦ ³íÇϰí, °ü·Ã ¼±Ç࿬±¸¸¦ ÅëÇØ ¿ø°Ý±³À°ÀÇ ºñ¿ë±¸Á¶¿Í È¿°ú±¸Á¶¸¦ °ËÅäÇÑ´Ù.

Ãâó:
±èÀç¿õ, 2001, ¿ø°Ý±³À°ÀÇ °æÁ¦ÇÐ, Çѱ¹Àç°æÇÐȸÆí, ±³À°ÀçÁ¤°æÁ¦Çйé°ú»çÀü, ¼­¿ï:ÇϿ쵿¼³, pp. 746-755

ÀúÀÛ±Ç:
ÀúÀÚÀÇ Çã¶ô ÇÏ¿¡ ÀçÃâ·Â

¡¡

¿ø°Ý±³À°ÀÇ ºñ¿ë ±¸Á¶

¿ø°Ý±³À°ÀÇ °æÁ¦ÇÐÀÇ ÁÖµÈ °ü½ÉÀº ¿ø°Ý±³À°ÀÇ ºñ¿ë-È¿°ú(cost-effectiveness), ºñ¿ë-¼öÀÍ(cost-benefit), ¶Ç´Â ÅõÀÚ¼öÀÍ·ü(rate on investment, ROI) µîÀ¸·Î Ç¥ÇöµÈ´Ù. ´ëü·Î ºñ¿ë-¼öÀͰú ÅõÀÚ¼öÀÍ·üÀº ±ÝÀüÀ¸·Î ȯ»êµÉ ¼ö ÀÖ´Â º¯ÀÎÀ» ´ë»óÀ¸·Î Çϰí ÀÖ´Â ¹Ý¸é¿¡ ºñ¿ë-È¿°ú´Â ±ÝÀüÀ¸·Î »êÃâµÉ ¼ö ¾ø´Â ¿©·¯ °¡Áö ±³À°ÀÇ È¿°úµµ Æ÷ÇÔÇϰí ÀÖ´Ù´Â Á¡¿¡¼­ ±¸ºÐÇϰí ÀÖ´Ù. À̰͵éÀº ¿ø°Ý±³À°¿¡ µé¾î°£ ºñ¿ë°ú °ü½É¿¡ µû¶ó »êÃâµÈ È¿°ú, ¼öÀÍ, ¼ø¼öÀÍ µî°ú ºñ±³ÇÔÀ¸·Î½á ¿ø°Ý±³À°ÀÌ °æÁ¦Àû °üÁ¡¿¡¼­ º¼ ¶§ ¿î¿µÇÒ¸¸ÇÑ °¡Ä¡°¡ ÀÖ´ÂÁö °ËÅäÇÏ´Â µ¥¿¡ ±âÃÊÀڷḦ Á¦°øÇØ ÁÖ´Â ±â¹ýµéÀÌ´Ù. ¾î¶² ¹æ¹ýÀ» ÅÃÇÏµç ¿ø°Ý±³À°ÀÇ ºñ¿ë »êÃâÀº °øÅëÀûÀ¸·Î ÇÊ¿äÇÑ »çÇ×À̹ǷΠ¸ÕÀú ¿ø°Ý±³À°ÀÇ ºñ¿ë ±¸Á¶¿¡ ´ëÇÏ¿© »ìÆìº»´Ù.

°¡. ±³À°ºñ¿ëÀÇ °³³ä°ú Á¾·ù

±³À°ºñ¿ëÀ̶õ ±³À°È°µ¿À» ¼öÇàÇÏ´Â µ¥ ÅõÀԵǴ Á¦¹Ý °æºñ¸¦ ¸»ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ºÐ·ù ±âÁØ¿¡ µû¶ó ´Ù¾çÇÏ°Ô ±¸ºÐµÈ´Ù. ÅõÀÔ°úÁ¤À» ±âÁØÀ¸·Î Á÷Á¢ºñ¿Í °£Á¢ºñ·Î ±¸ºÐÇÒ ¼öµµ ÀÖ°í, ºÎ´ã ÁÖüº°·Î ÇнÀÀÚ ÀÔÀå°ú ±³À°±â°üÀÇ ÀÔÀåÀ¸·Î ±¸ºÐÇÒ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ±³À°È°µ¿¿¡ Âü¿©Çϰí ÀÖ´Â ÇнÀÀÚÀÇ ±Ô¸ð¿¡ ´ëÇÑ Åº·Â¼ºÀ» ±âÁØÀ¸·Î °íÁ¤ºñ, ÁذíÁ¤ºñ, º¯µ¿ºñ·Î ºÐ·ùÇÒ ¼öµµ ÀÖ°í, ±³À°ºñÀÇ Àç¿ø¿¡ µû¶ó °ø±³À°ºñ¿Í »ç±³À°ºñ·Î ±¸ºÐÇÒ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ±×¸®°í ÅõÀÔ¸ñÀû¿¡ µû¶ó Àå±âÀû ÅõÀÚÀÎ ÀÚº»ºñ(¶Ç´Â ½Ã¼³ºñ)¿Í °æ»óÀûÀΠȰµ¿À» À§ÇÑ ¿î¿µºñ·Î ±¸ºÐÇÒ ¼öµµ ÀÖ°í, ±³À°ÀÇ °úÁ¤»óÀÇ ¼ø¼­¿¡ µû¶ó Á¦ÀÛºñ¿Í Àü´Þºñ·Î ±¸ºÐÇÒ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ¿ø°Ý±³À°¿¡¼­ ºñ¿ëÀÌ ¹ß»ýµÇ´Â ¹æ½ÄÀº ÀüÅëÀûÀÎ ±³À°°ú´Â Å©°Ô ´Ù¸¥ ¸ð½ÀÀ» ³ªÅ¸³½´Ù. ¿©±â¿¡¼­´Â ¿ø°Ý±³À°ÀÇ ºñ¿ë°ú °ü·ÃÇÏ¿© Àǹ̰¡ ÀÖ´Ù°í »ý°¢µÇ´Â °ÍµéÀ» º¸´Ù ÀÚ¼¼È÷ »ìÆìº¸°íÀÚ ÇÑ´Ù.

(1) °íÁ¤ºñ¿Í º¯µ¿ºñ

°íÁ¤ºñ(fixed costs)´Â ±³À°È°µ¿ÀÇ ´ë»ó¿¡ µû¶ó º¯ÇÏÁö ¾Ê´Â ºñ¿ëÀ̰í, º¯µ¿ºñ(variable costs)´Â º¯È­ÇÏ´Â ºñ¿ëÀÌ´Ù. ¿¹ÄÁ´ë ±³Á÷¿ø ÀΰǺñ°¡ Àüü ºñ¿ëÀÇ ¾à 3ºÐÀÇ 2¸¦ Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Â ÀüÅëÀûÀÎ Çб³ÀÇ °æ¿ì, ºñ¿ëÀÇ ´ëºÎºÐÀÌ Çлý ¼öÀÇ Áõ°¡¿¡ µû¶ó Áõ°¡Çϴ Ư¼ºÀ» Áö´Ï°í ÀÖ´Ù´Â Á¡¿¡¼­ ºñ¿ëÀÌ º¯µ¿ºñ Áß½ÉÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¸ÅüÀÇ ¼³ºñ¿¡ »ó´çÇÑ ºñ¿ëÀÌ µé¾î°¡¾ß ÇÏ´Â ¿ø°Ý±³À°±â°üÀÇ °æ¿ì¿¡´Â, ÀÌ·¯ÇÑ ¸Åü(¿¹: ¹æ¼ÛÀåºñ)¿¡ µé¾î°¡´Â ºñ¿ëÀÌ Çлý¼öÀÇ Áõ°¨°ú »ó°üÀÌ ¾ø´Ù´Â Á¡¿¡¼­ ÀüÅëÀûÀÎ ±³À°±â°ü¿¡ ºñÇÏ¿© °íÁ¤ºñÀÇ ºñÀ²ÀÌ »ó´ëÀûÀ¸·Î ÈξÀ ´õ ³ô´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿ø°Ý±³À°¿¡¼­ÀÇ º¯µ¿ºñ¿¡´Â ±³ÀçÁ¦ÀÛºñ, ÇлýÀÇ ÇнÀ Æò°¡¸¦ À§ÇÑ ºñ¿ë, ¿ì¼Ûºñ, °¢Á¾ ÇлýÁö¿ø ºñ¿ë µîÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ. µû¶ó¼­ ¿ø°Ý±³À°ÀÌ ºñ¿ë-È¿°úÀûÀ̱â À§Çؼ­ ³ôÀº °íÁ¤ºñ¸¦ »ó¼âÇÒ ¼ö ÀÖÀ» Á¤µµ·Î ÀÏÁ¤ ±Ô¸ð, Áï ¼ÕÀͺбâÁ¡ ÀÌ»óÀÇ Çлý ¼ö¸¦ À¯ÁöÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ÇÑÆí, ÷´ÜÁ¤º¸Åë½Å±â¼úÀÎ ÀÎÅͳÝÀ» Ȱ¿ëÇÏ´Â ¿ø°Ý±³À°ÀÇ °æ¿ì¿¡´Â °íÁ¤ºñ°¡ ºñ±³Àû ³·Àº ¹Ý¸é¿¡ º¯µ¿ºñ°¡ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î º¸°íµÇ°í ÀÖ´Ù.

(2) ÀÚº»ºñ¿Í ¿î¿µºñ

ÀϹÝÀûÀ¸·Î ÀÚº»ºñ´Â ÁÖ·Î °Ç¹°°ú ±â±¸ µî °íÁ¤µÈ ÀÚ»êÀ» ±¸ÀÔÇÏ´Â µ¥¿¡ µå´Â ºñ¿ëÀ» °¡¸®Å°°í, ¿î¿µºñ´Â ÀÌ·¯ÇÑ ½Ã¼³À» ¿î¿µÇÏ´Â µ¥¿¡ µé¾î°¡´Â Á¦¹Ý ºñ¿ëÀ» °¡¸®Å²´Ù. ¿ø°Ý±³À°ÀÇ °æ¿ì ¿ø°Ý±³À°À» À§ÇÑ °¢Á¾ ½Ã¼³ ÅõÀÚºñ¿ëÀÌ ÀÚº»ºñ¿¡ ÇØ´çÇÑ´Ù. ¿¹ÄÁ´ë, ÀÚº»ºñ¿¡´Â ¹æ¼ÛÀ» À§ÇÑ ½ºÆ©µð¿À ¼³ºñ, ÀÎÅÍ³Ý ¼ö¾÷À» À§ÇÑ ÁÖ ÄÄÇ»ÅÍ µµÀÔ, ¿ø°Ý¿µ»ó°­ÀǸ¦ À§ÇÑ Àåºñ ±¸ÀÔ, Àü¿ë Åë½Å¸ÁÀÇ ¼³Ä¡ µîÀ» À§ÇØ ¼Ò¿äµÇ´Â ºñ¿ë µîÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ. ¿ø°Ý±³À°ÀÇ ¿î¿µºñ¿¡´Â ¹æ¼Û¿ä¿ø°ú ÄÄÇ»ÅÍ ¿î¿µÀÚ µîÀ» À§ÇÑ ÀΰǺñ, °¢Á¾ ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ±¸ÀÔºñ, ±³ÀçÁ¦ÀÛ ºñ¿ë, ¼ÛÃâºñ¿ë, Àü¿ëȸ¼± »ç¿ë·á µîÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ. Ư±âÇÒ ¸¸ÇÑ °ÍÀº ±³ÀçÁ¦ÀÛ¿¡ µé¾î°¡´Â ºñ¿ëÀÌ ´ëü·Î Ãʱâ ÀÚº»ºñ ¸øÁö ¾Ê°Ô ¸¹ÀÌ µé¾î°£´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. ÀÌ·¸°Ô Á¦ÀÛµÈ ±³Àç´Â ´ëü·Î 5³â Á¤µµ Ȱ¿ëµÇ±â ¶§¹®¿¡ ¿î¿µºñÀû ¼º°ÝÀÇ ±³ÀçÁ¦ÀÛºñ°¡ ½ÇÁ¦·Î´Â ÀÚº»Àû ÅõÀÚÀÇ ¼º°ÝÀÌ °­ÇÏ´Ù´Â Á¡µµ ¿ø°Ý±³À° ºñ¿ëÀÇ Æ¯Â¡ ÁßÀÇ ÇϳªÀÌ´Ù.

(3) Á¦ÀÛºñ¿Í Àü´Þºñ

ÀüÅëÀûÀÎ ±³À°±â°ü¿¡¼­´Â ±³À縦 Á¦ÀÛÇϰí Àü´ÞÇÏ´Â ºñ¿ëÀÌ ¸Å³â °ÅÀÇ °°À» »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó º°µµ·Î ½Å°æÀ» ¾²Áö ¾Ê¾Æµµ µÈ´Ù. ¿Ö³ÄÇÏ¸é °­ÀǸ¦ À§ÇÑ ±³À縦 Ưº°È÷ Á¦ÀÛÇÏ´Â °æ¿ì°¡ °ÅÀÇ ¾ø°í, ¸Þ½ÃÁöÀÇ Àü´ÞÀº ±³»çÀÇ ¸é´ë¸é °­ÀǸ¦ ÅëÇÏ¿© ÀÌ·ç¾îÁö±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. Áï ÀüÅëÀûÀÎ ±³À°±â°ü¿¡¼­´Â Á¦ÀÛºñ(production costs)´Â °ÅÀÇ µé¾î°¡Áö ¾Ê°í Àü´Þºñ(delivery costs)´Â ´ëü·Î ±³»çÀÇ ÀΰǺñ¿Í °°´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

±×·¯³ª ¿ø°Ý±³À°±â°ü¿¡¼­´Â Á¦ÀÛºñ°¡ ¾î¶² ¸Åü¸¦ »ç¿ëÇÏ´À³Ä¿¡ µû¶ó, ±×¸®°í ÇÑ ¹ø Á¦ÀÛµÈ ±³À縦 ¾ó¸¶³ª ¿À·§µ¿¾È »ç¿ëÇÏ´À³Ä¿¡ µû¶ó Å©°Ô ´Þ¶óÁø´Ù. ¿¹ÄÁ´ë ¸é´ë¸é °­ÀǺñ¿ëÀ» 1·Î ÇÒ ¶§, ¿Àµð¿À ¸Åü´Â 2, TV °­ÀÇ¿Í ÄÄÇ»Å͸Ű³Åë½ÅÀº °¢°¢ 2¡­5, ÀμⱳÀç´Â 2¡­10, ½Ö¹æÇâºñµð¿À»óÈ£ÀÛ¿ëÀº 50¡­100ÀÎ °ÍÀ¸·Î º¸°íµÇ°í ÀÖ´Ù (Sparkes, 1984). ±×·¯³ª ÀÌ·¯ÇÑ ¸ÅüµéÀÌ ºñ¿ë-È¿°úÀûÀΰ¡´Â Á¦ÀÛºñ, »ç¿ë±â°£, ÇнÀÀÚÀÇ ¼ö µî°ú °ü·ÃµÇ¾î Àֱ⠶§¹®¿¡ ºñ¿ëÀÌ ¸¹ÀÌ µç´Ù°í ÇØ¼­ ºÎÁ¤ÀûÀ¸·Î º¼ ÇÊ¿ä´Â ¾ø´Ù. ¿ø°Ý±³À°¿¡¼­ÀÇ Àü´Þºñ´Â ¸Åü¿¡ µû¶ó ´Ù¸£°Ô ³ªÅ¸³­´Ù. ¿¹ÄÁ´ë ÀμⱳÀç´Â ÁÖ·Î ¿ì¼Û·á, TV¿Í ¶óµð¿À´Â ¼ÛÃâ·á, ÀÎÅͳÝÀÇ °æ¿ì¿¡´Â Åë½Å·á¿Í Æ©ÅÍ ÀΰǺñ µîÀ¸·Î ³ªÅ¸³­´Ù.

(4) ÇнÀÀÚ ºÎ´ã ºñ¿ë°ú ±â°ü ºñ¿ë ºÎ´ã

À§¿¡¼­ ¼³¸íÇÑ ¸ðµç ºñ¿ëÀº ±â°ü Â÷¿ø¿¡¼­ ÁöÃâµÇ´Â ºñ¿ëÀÌ´Ù. ÇнÀÀÚ ÀÔÀå¿¡¼­ÀÇ ºñ¿ëÀº ÇнÀ¿¡ ¼Ò¿äµÇ´Â Á÷Á¢ ºñ¿ë°ú °£Á¢ºñ¿ëÀ¸·Î ±¸ºÐÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀüÀÚ¿¡´Â ÇнÀºñ µî ±³À°±â°ü¿¡ Á÷Á¢ ÁöºÒÇÏ´Â ºñ¿ë°ú ÁÖ°Å °ü·Ã ºñ¿ë, ½Ä´ë, ±³Åëºñ, Âü°íµµ¼­ ±¸ÀÔºñ, Çпëǰºñ, ÄÄÇ»ÅÍ Åë½Å·á µî ÀÏÁ¾ÀÇ »ç±³À°ºñ°¡ Æ÷ÇԵȴÙ. ÈÄÀÚ¿¡´Â ÇнÀ ±â°£ µ¿¾È ÀÏÀ» ÇßÀ¸¸é ȹµæÇßÀ» ¼Òµæ, Áï Æ÷±â¼Òµæ ¶Ç´Â ±âȸºñ¿ëÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ. ¿ø°Ý±³À°À» ¹Þ°í ÀÖ´Â ÇнÀÀÚ°¡ ´ëºÎºÐ Á÷ÀåÀ» °¡Áø ¼ºÀÎÀ̶ó´Â Á¡¿¡¼­ º¸¸é ¿ø°Ý±³À°ÀÇ °æ¿ì ±âȸºñ¿ëÀº Å©°Ô ¹®Á¦°¡ µÇÁö ¾Ê´Â´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

³ª. °ü·Ã ¼±Ç࿬±¸: Çѱ¹¹æ¼ÛÅë½Å´ëÇб³¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î

¿ø°Ý±³À°¿¡¼­ ºñ¿ëÀ» ºÐ¼®ÇÏ´Â ÀÏÀº °áÄÚ °£´ÜÇÑ ¹®Á¦°¡ ¾Æ´Ï´Ù. ¿©·¯ ¼±Ç࿬±¸µéÀ» Á¾ÇÕÇØ º¼ ¶§, °³ÀÎ Â÷¿ø¿¡¼­ÀÇ ºñ¿ë¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸´Â º°·Î ´«¿¡ ¶çÁö ¾Ê´Â´Ù(±èÀç¿õ¡¤±è¹ÎÈñ, 1997; Á¤Àμº¡¤ÀÓÁ¤ÈÆ, 2000; World Bank, 2000; Bartolic-Zlomislic & Bates, 1999; Bartolic-Zlomislic & Bates, 1999; Cukier, 1997; Phillips, 1997). ´ëºÎºÐÀÇ ¿¬±¸µéÀº ±â°ü Â÷¿ø¿¡¼­ÀÇ ºñ¿ë ¹®Á¦¸¦ ´Ù·ç°í ÀÖÀ¸¸ç, Ư±âÇÒ ¸¸ÇÑ °ÍÀº ÀÌ·¯ÇÑ ¿¬±¸µéÀÌ ¿ø°Ý±³À° ±â°üÀÇ Àüü ºñ¿ëÀ» ´Ù·ç°í Àֱ⺸´Ù´Â Çϳª ¶Ç´Â ¸î °³ÀÇ ±³À° ÇÁ·Î±×·¥¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß°í ÀÖ´Ù´Â »ç½ÇÀÌ´Ù. À̰ÍÀº ¿ø°Ý±³À°ÀÇ ºñ¿ë±¸Á¶ ºÐ¼®ÀÌ ÃÑüÀûÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁö±â°¡ ¾î·Æ´Ù´Â °ÍÀ» º¸¿©ÁØ´Ù. ¼±Ç࿬±¸µéÀº ¿¬±¸ÀÇ °ü½É°ú ¸ñÀû¿¡ µû¶ó ±×¸®°í ȹµæ °¡´ÉÇÑ ÀÚ·áÀÇ ¹üÀ§ ¾È¿¡¼­ ºñ¿ë ±¸Á¶ ºÐ¼®ÀÇ Æ²À» ¼±Á¤ÇÏ°í °ü·Ã ÀÚ·á¿Í Á¤º¸¸¦ °¡Áö°í ¿¬±¸ÇÑ °ÍÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

¿©±â¿¡¼­´Â ±èÀç¿õ¡¤±è¹ÎÈñ(1997)°¡ Çѱ¹¹æ¼ÛÅë½Å´ëÇб³¸¦ »ç·Ê·Î ÇÏ¿© ¿ø°Ý±³À°ÀÇ ºñ¿ë ±¸Á¶¸¦ ºÐ¼®ÇÑ °ÍÀ» ¼Ò°³ÇϰíÀÚ ÇÑ´Ù. ÀÌ »ç·Ê¿¬±¸´Â ÁÖ·Î ±³°ú ¿î¿µ¿¡ ÇÊ¿äÇÑ °¢Á¾ ¸ÅüÀÇ Á¦ÀÛ°ú ±³¼ö-ÇнÀ ¹× Æò°¡¿¡ À̸£±â±îÁö ÀÏ·ÃÀÇ °úÁ¤À» µû¶ó ¾î¶² ºñ¿ëÀÌ ¹ß»ýÇϰí ÀÖ´ÂÁö 1996³âµµÀÇ ÀڷḦ ±âÃÊ·Î ½ÉÃþÀûÀ¸·Î Á¶»çÇÑ °ÍÀÌ´Ù.

1996³â ÇöÀç ¹æ¼Û´ëÇп¡¼­ »ç¿ëÇϰí ÀÖ´Â ¸Åü´Â ÀμⱳÀç, ÄÉÀ̺í TV, ¶óµð¿À, ³ìÀ½Ä«¼¼Æ®, Ãâ¼®¼ö¾÷ÇüÅÂ, Áö»ó°­ÁÂÇüÅÂ, ¿ø°Ý¿µ»ó°­ÀÇ, ºñµð¿À Ä«¼¼Æ®, CMC µîÀÌ´Ù(<Ç¥ 1> ÂüÁ¶).

ÀμⱳÀ縦 ÁÖ¸Åü·Î ÇÏ°í °¢ ±³°úº°·Î TV, ¶óµð¿À, Ä«¼¼Æ® Áß ÇϳªÀÇ ¸Åü¸¦ ¼±ÅÃÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, Ãâ¼®¼ö¾÷°ú Áö»ó°­Á Áß Çϳª¸¦ ÀÌ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÇ¾î ÀÖ´Ù. ÃÑ 523°³ °ú¸ñ Áß TV¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ´Â °ú¸ñÀº 24°ú¸ñÀ¸·Î ÀüüÀÇ ¾à 4.6%·Î °¡Àå Àû°í, ¶óµð¿À´Â 39%(203°ú¸ñ), Ä«¼¼Æ®´Â 57%(296°ú¸ñ)¸¦ Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Ù. Ãâ¼®¼ö¾÷´ë½Å ÀÌ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿ø°Ý¿µ»ó°­ÀÇ´Â 1995³â ÇϹݱ⿡ µµÀԵǾî 1996³â±îÁö ±× ÀÌ¿ë½ÇÀûÀÌ ´Ã¾î³ª°í ÀÖÀ¸¸ç, PCÅë½ÅÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© º¸ÃæÇнÀÀ» Á¦°øÇÏ´Â CMC üÁ¦µµ ¿î¿µµÇ°í ÀÖ´Ù.

<Ç¥ 1> ¹æ¼Û´ëÇп¡¼­ »ç¿ëÇÏ´Â ¸Åü À¯Çü

¸Åü

À¯Çü

¸Åü¸í

°³¼³

°ú¸ñ¼ö

ºñ°í

Á¤±Ô

¸Åü

±³Àç ÀμⱳÀç

¸Åü°­ÀÇ TV

¶óµð¿À

Ä«¼¼Æ®

Ãâ¼®¼ö¾÷ Ãâ¼®¼ö¾÷

Áö»ó°­ÁÂ (¿µ»ó°­ÀÇ1)

Áö»ó°­ÁÂ

523

24

203

296

131

360

±³Àç, ¸Åü°­ÀÇ, Ãâ¼®¼ö¾÷/Áö»ó°­Á·Π±¸ºÐÇÏ°í °¢ ±³°ú¸ñÀº ¼¼ Ç׸ñ ¸ðµÎ¿¡¼­ ÇѰ¡Áö¾¿ »ç¿ëÇÔ


ºñÁ¤±Ô

¸Åü

CATV

ºñµð¿ÀÄ«¼¼Æ®

CMC2)


¹æ¼Û½Ã°£ 1ÀÏ 8½Ã°£

ÇÐÀ§°úÁ¤ ÇÁ·Î±×·¥ 67%

Æò»ý±³À°°úÁ¤ ÇÁ·Î±×·¥ 33%

Áö¿ªÇнÀ°ü¿¡ ¹èÄ¡

º¸ÃæÇнÀ 181°ú¸ñ

* ÀÚ·á : Çѱ¹¹æ¼Û´ëÇб³(1995), ¼ö¾÷Åë°è¿¬º¸.

* ÁÖ 1) ¿ø°Ý¿µ»ó°­ÀÇ(Video-conferencing)´Â 1996³âµµ¿¡ °èÀý¼ö¾÷ 80½Ã°£, Ãâ¼®¼ö¾÷ 360½Ã°£ »ç¿ëµÇ¾úÀ½(±³À°¸Åü°³¹ß¿¬±¸¼Ò(1996), ¿ø°Ý¿µ»ó°­ÀÇ ¿î¿µ½ÇÀû).

2) CMC(Computer-mediated Communication)´Â ÇöÀç PCÅë½Å(ÇÏÀÌÅÚ, õ¸®¾È, ³ª¿ì´©¸®)À» ÀÌ¿ëÇÑ º¸ÃæÇнÀ°ú¸ñÀ¸·Î ÀÌ¿ëµÇ°í ÀÖÀ½.

ÇÑ ±³°ú¸¦ ¿î¿µÇϴµ¥ µå´Â ºñ¿ëÀº ÀμⱳÀçÀÇ °³¹ß ¹× Á¦ÀÛ, ¸Åü(TV, ¶óµð¿À ¶Ç´Â Ä«¼¼Æ®) °­ÀǸ¦ À§ÇÑ ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ °³¹ß°ú Á¦ÀÛ, Ãâ¼®¼ö¾÷ ¶Ç´Â Áö»ó°­Á ¿î¿µ, ½ÇÇè½Ç½À, ±×¸®°í °¢Á¾ ½ÃÇè¿¡ µå´Â Æò°¡ºñ µî ±³ÀçÀÇ °³¹ßºÎÅÍ ±³¼ö-ÇнÀ ¹× Æò°¡¿¡ À̸£´Â Àü °úÁ¤¿¡ µå´Â ºñ¿ëÀ» °¡¸®Å²´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ºñ¿ëÀº ÇаúÀÇ Æ¯¼º°ú ±³°úÀÇ Æ¯¼º¿¡ µû¶ó ´Ù¸£°Ô ³ªÅ¸³¯ °ÍÀÌ´Ù. ƯÈ÷, ±³°ú ³»¿ëÀÇ Àü´ÞÀ» À§Çؼ­ ¾î¶² ¸Åü¸¦ »ç¿ëÇϴ°¡ ÇÏ´Â °ÍÀº ±× ±³°úÀÇ ¿î¿µºñ¸¦ °áÁ¤ÇÏ´Â µ¥ °¡Àå Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¥ °ÍÀ¸·Î »ý°¢µÈ´Ù. ¿©±â¿¡¼­´Â Ȱ¿ëµÇ´Â ¸ÅüµéÀÇ Á¶ÇÕÀ» °í·ÁÇÏ¿© ±³°úÀÇ À¯ÇüÀ» ºÐ·ùÇÏ°í °¢ À¯Çüº°·Î ±³°ú¿î¿µºñ¸¦ »êÃâÇÏ¿´´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÀýÂ÷´Â <±×¸² 1>¿¡ ³ªÅ¸³ª ÀÖ´Ù.


<±×¸² 1> ¸Åüº° ±³°úÀ¯Çüº° ¿î¿µ°æºñ »êÃâ¸ðÇü

±³°ú¿î¿µºñ¸¦ ºÐ¼®Çϱâ À§Çؼ­´Â ¿ì¼± »ç¿ëµÇ´Â ¸ÅüÀÇ Á¶ÇÕ¿¡ µû¶ó ±³°ú¸¦ À¯ÇüÈ­ ÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù. ¹æ¼Û´ëÇÐÀÇ °æ¿ì, ÀμⱳÀç´Â ¸ðµç ±³°ú¿¡¼­ ÇʼöÀûÀ¸·Î »ç¿ëÇϰí, TV, ¶óµð¿À, Ä«¼¼Æ® Áß Çϳª¸¦ ÁÖ ¸Åü·Î »ç¿ëÇϰí, Ãâ¼®¼ö¾÷ ¶Ç´Â Áö»ó°­Á Áß ÇÑ ¹æ½ÄÀ» ÅÃÇϵµ·Ï µÇ¾î ÀÖ´Ù. À̰ÍÀ» Á¶ÇÕÇϸé, ±³°ú´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº 6°¡Áö À¯ÇüÀ¸·Î ºÐ·ùµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. Ⰱ ±³°úÀ¯Çü : ÀμⱳÀç, TV, Ãâ¼®¼ö¾÷; Ⰲ ±³°úÀ¯Çü : ÀμⱳÀç, ¶óµð¿À, Ãâ¼®¼ö¾÷ Ⰳ ±³°úÀ¯Çü : ÀμⱳÀç, Ä«¼¼Æ®, Ãâ¼®¼ö¾÷; Ⰴ ±³°úÀ¯Çü : ÀμⱳÀç, TV, Áö»ó°­ÁÂ; Ⰵ ±³°úÀ¯Çü : ÀμⱳÀç, ¶óµð¿À, Áö»ó°­ÁÂ, ±×¸®°í Ⰶ ±³°úÀ¯Çü : ÀμⱳÀç, Ä«¼¼Æ®, Áö»ó°­ÁÂ.

Á¦ÀÛµÈ ±³ÀçÀÇ »ç¿ë¿¬ÇÑ(ÀμⱳÀç 5³â, TV 2³â, ¶óµð¿À¿Í Ä«¼¼Æ® 3³â)À» °í·ÁÇÏ¿© ¸Åüº°¡¤¼ö¾÷¹æ¹ýº° ÇÑ °ú¸ñÀ» 1³â°£ ¿î¿µÇÏ´Â µ¥¿¡ µå´Â ºñ¿ëÀ» ºÐ¼®ÇÑ °á°ú´Â ´ÙÀ½°ú °°´Ù.: ÀμⱳÀç°¡ 7,717,402¿ø, TV°¡ 48,906,540¿ø, ¶óµð¿À°¡ 365,140¿ø, Ä«¼¼Æ®°¡ 10,658,832¿ø, Ãâ¼®¼ö¾÷ÀÌ 33,025,641¿ø, ±×¸®°í Áö»ó°­Á°¡ 1,674,249¿ø. ÀÌ·¯ÇÑ ¸ÅüÀÇ Á¶ÇÕÀ» °í·ÁÇÑ ±³°úÀ¯Çüº° °ú¸ñ´ç ´Ü°¡´Â A À¯Çü(Àμâ¸Åü+TV+Ãâ¼®¼ö¾÷)ÀÌ 8,965¸¸¿øÀ¸·Î °¡Àå ³ô°í, °¡Àå ´Ü°¡°¡ ³·Àº À¯ÇüÀº E À¯ÇüÀ¸·Î¼­ 976¸¸¿øÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ¾ú´Ù. TV ÇÁ·Î±×·¥ Á¦ÀÛºñ¿Í Ãâ¼®¼ö¾÷ ¿î¿µ°æºñ°¡ ´Ù¸¥ ¸Åü¸¦ ¿î¿µÇÏ´Â ºñ¿ëº¸´Ù »ó´ëÀûÀ¸·Î ºñ½Î±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.


<Ç¥ 2> ±³°úÀ¯Çüº° °ú¸ñ´ç ´Ü°¡

(´ÜÀ§: ¿ø, 1996³âµµ °æ»ó°¡)

±¸ºÐ

Àμâ

±³Àç

7,717,402

7,717,402

7,717,402

7,717,402

7,717,402

7,717,402

TV

48,906,540



48,906,540



¶óµð¿À


365,140



365,140


Ä«¼¼Æ®



10,658,832



10,658,832

Ãâ¼®

¼ö¾÷

33,025,641

33,025,641

33,025,641




Áö»ó

°­ÁÂ




1,674,249

1,674,249

1,674,249

°è

89,649,583

41,108,183

51,401,875

58,298,191

9,756,791

20,050,483

Ãâó: ±èÀç¿õ¡¤±è¹ÎÈñ(1997). ¹æ¼Û´ëÇкñ¿ë±¸Á¶ºÐ¼®, Çѱ¹¹æ¼ÛÅë½Å´ëÇб³ ¹æ¼ÛÅë½Å±³À°¿¬±¸¼Ò, p46.

1996³âµµÀÇ °æ¿ì ¹æ¼Û´ëÇÐÀÇ ±³°úÀ¯Çüº° °ú¸ñ ¼ö´Â ´ÙÀ½°ú °°¾Ò´Ù: AÀ¯Çü 14°ú¸ñ, BÀ¯Çü 68°ú¸ñ, CÀ¯Çü 111°ú¸ñ, DÀ¯Çü 14°ú¸ñ, EÀ¯Çü 163°ú¸ñ, ±×¸®°í FÀ¯Çü 216°ú¸ñ µî. ºñ¿ëÀÌ »ó´ëÀûÀ¸·Î Àû°Ô µå´Â EÀ¯Çü°ú F À¯Çü¿¡ ÁýÁߵǾî ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÃÖ±Ù µé¾î À§¼º¹æ¼Û TV(OUN)¸¦ Ȱ¿ëÇϰí ÀÖ´Â ±³°úÀÇ ¼ö°¡ ´Ã¾î³ª°í ÀÖ°í, ÀÎÅͳÝÀ» ÅëÇÑ ±³À°¿¡ ´ëÇÑ ¿ä±¸°¡ Áõ°¡Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, EBSÃø¿¡¼­ ¶óµð¿À ½Ã°£À» ´õ ÀÌ»ó ³» ÁÙ ¼ö ¾ø´Ù´Â ÁÖÀåÀ» Çϰí Àֱ⠶§¹®¿¡ ¾ÕÀ¸·Î ºñ¿ëÀÌ Áõ°¡µÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ´õ ³ª¾Æ°¡, ¿µ±¹ÀÇ OUó·³, Áö¿ªº° °ú¸ñº° Æ©ÅÍ µî ÇлýÀÇ ÀÚÀ² ÇнÀÀ» Áö¿øÇØ ÁÖ±â À§ÇÑ Ã¼Á¦(student support system)¸¦ ±¸ÃàÇØ¾ß ÇÒ Çʿ伺ÀÌ Ä¿Áö°í ÀÖ´Â ¹Ù, À̰ÍÀ» µµÀÔÇÏ°Ô µÇ¸é ¹æ¼Û´ëÇÐÀÌ ºÎ´ãÇØ¾ß ÇÏ´Â ºñ¿ëÀº Å©°Ô Áõ°¡ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. (¿¹ÄÁ´ë, ¿µ±¹ÀÇ °æ¿ì Àü±¹ÀÇ Áö¿ª ÇнÀ¼¾ÅÍ¿¡¼­ ÇлýµéÀÇ ÇнÀÀ» Áö¿øÇϰí ÀÖ´Â Æ©ÅÍÀÇ ÀΰǺñ¿¡ µé¾î°¡´Â ºñ¿ëÀÌ Àüü ¿¹»êÀÇ ¾à 3ºÐÀÇ 1¿¡ À̸£´Â °ÍÀ¸·Î º¸°íµÇ°í ÀÖ´Ù.)

¿ø°Ý±³À°ÀÇ È¿°ú ±¸Á¶

°¡. È¿°úÀÇ °³³ä°ú Á¾·ù

¡¡

ÀϹÝÀûÀ¸·Î È¿°ú(effectiveness)´Â Á¶Á÷ÀÇ ¸ñÇ¥°¡ ½ÇÁ¦·Î ´Þ¼ºµÈ Á¤µµ¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. ±³À° Á¶Á÷ÀÇ °æ¿ì, ±³À°ÀÇ ¸ñÇ¥ ´Þ¼ºµµ¸¦ °¡Áö°í ±× È¿°ú¸¦ Æò°¡ÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ ¶§ ¹®Á¦´Â ±³À°ÀÇ °á°ú °³Àΰú Á¶Á÷¿¡°Ô ³ªÅ¸³ª´Â È¿°ú¸¦ ÃøÁ¤Çϱâ À§Çؼ­´Â ºñ±³Àû ±ä ½Ã°£À» ±â´ë·Á¾ß ÇÑ´Ù´Â Á¡À̰í, ±× È¿°ú Áß¿¡´Â ¾çÀûÀ¸·Î ÃøÁ¤ÇÒ ¼ö ¾ø´Â °Íµµ Æ÷ÇԵǾî ÀÖ´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù.

±³À°ÀÇ È¿°ú¸¦ ÇÑ ±³À° ±â°ü Àüü ¶Ç´Â ½ÉÁö¾î Àü ±¹°¡ ±³À°Ã¼Á¦ÀÇ Â÷¿ø¿¡¼­ ÃøÁ¤Çϱâ¶õ º¸Åë ¾î·Á¿î ÀÏÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. µû¶ó¼­ ´ëü·Î ±³À°ÀÇ È¿°ú, ƯÈ÷ ºñ¿ë°ú °ü·ÃÇÏ¿© ³íÀÇÇÒ ¶§´Â ƯÁ¤ ±³À° ÇÁ·Î±×·¥À» ´ÜÀ§·Î ºÐ¼®ÇÏ°Ô µÈ´Ù. ƯÁ¤ ±³À° ÇÁ·Î±×·¥¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡´Â °³ÀÎ Â÷¿øÀÇ È¿°ú¿Í ±â°ü Â÷¿øÀÇ È¿°ú·Î ±¸ºÐÇØ¼­ ½Ç½ÃÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. °³ÀÎÀû È¿°ú´Â Á¶·Î ÇнÀ°á°ú Áõ°¡µÈ Áö½Ä°ú ±â¼ú, ÇнÀ°á°ú ÇнÀÁÖÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ÅµµÀÇ º¯È­, ¼ºÀû, Áø±Þ, ±³À°¿¡ ´ëÇÑ ¸¸Á·µµ µîÀÌ ÁÖ¿ä ÁöÇ¥·Î »ç¿ëµÇ¸ç, Á¶Á÷À̳ª ±â°ü Â÷¿øÀÇ È¿°ú´Â ÇлýÅ»¶ô·ü, ÇÕ°Ý·ü, Á¹¾÷·ü µîÀÌ ÁÖ¿ä ÁöÇ¥·Î »ç¿ëµÈ´Ù. ¿ø°Ý±³À°ÀÇ °æ¿ì, À̿ܿ¡µµ ±³À°°úÁ¤°ú ±³¼ö¿ä¿øÀÇ È°¼ºÈ­, »õ·Î¿î ½ÃÀåÀÇ °³Ã´, Çлý Áý´ÜÀÇ ´Ù¾çÈ­, ±×¸®°í ¾ÆÁÖ ³Ð°Ô ±³Åë À̵¿ÀÇ Çʿ伺 °¨ÃàÀ» ÅëÇÑ °øÇØ ¿äÀÎ °¨Ãà µî ȯ°æÀûÀÎ ÀÌµæ µîÀ» Æ÷ÇÔÇÏ´Â 'ºÎ°¡ °¡Ä¡'±îÁö ¿ø°Ý±³À°ÀÇ È¿°ú¿¡ Æ÷ÇÔ½ÃÄÑ¾ß ÇÑ´Ù´Â ÁÖÀåµµ ÀÖ´Ù(Cukier, 1997: p141).

ÇÑÆí, ±³À°±â°üÀÌ ¿µ¸®Á¶Á÷Àº ¾Æ´ÏÁö¸¸, ÃÖ±Ù µé¾î¼­´Â ºñ¿ë-È¿°ú ºÐ¼®À» ÁÖ·Î °æÁ¦ÀûÀÎ °¡Ä¡ Áï ±ÝÀüÀûÀÎ °¡Ä¡¿¡¸¸ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß¾î ºÐ¼®Çϱ⵵ ÇÑ´Ù(Á¤Àμº¡¤ÀÓÁ¤ÈÆ, 2000; Guilar, 1994). ƯÈ÷ ¸Åü¿Í ±³Àç°³¹ß¿¡ ÅõÀÔÇÏ´Â ºñ¿ëÀÌ ³ôÀº ¿ø°Ý±³À°ÀÇ °æ¿ì, µéÀÎ ºñ¿ë¿¡ ´ëÇÑ ¼öÀÔ¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ¸¹Àº °ÍÀº ´ç¿¬ÇÏ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

ÀÌµé °¡¿îµ¥ ¾î¶² °ÍÀ» È¿°ú ÁöÇ¥·Î »ç¿ëÇÒ °ÍÀÎÁö´Â ±³À° ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ¸ñÀû, ¿¬±¸ÀÇ °ü½É°ú ¸ñÀû, °¡¿ëÇÑ ÀÚ·á µî¿¡ ÀÇÇØ °áÁ¤µÈ´Ù. ¿©±â¿¡¼­´Â ¿ø°Ý±³À°¿¡¼­ ÀÚÁÖ »ç¿ëµÇ°í ÀÖ´Â È¿°úÀÇ ÁöÇ¥µé·Î °­Á ¼º°ø·ü (¶Ç´Â Áßµµ Å»¶ô·ü), Çо÷¼ºÃë, ±³À° ¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ ¸¸Á·µµ, »óÈ£ÀÛ¿ëÀÇ ¾ç°ú Áú µî¿¡ ´ëÇÏ¿© »ìÆìº»´Ù (Á¤Àμº¡¤ÀÓÁ¤ÈÆ, 2000: p45-48).

(1) °­Á ¼º°ø·ü (¶Ç´Â Áßµµ Å»¶ô·ü)

¿ø°Ý±³À°Àº ÀüÅëÀûÀÎ ±³À°¿¡ ºñÇÏ¿© °­Á ¼º°ø·üÀÌ ÇöÀúÇÏ°Ô ³·Àº °ÍÀ¸·Î º¸°íµÇ°í ÀÖ´Ù. Çѱ¹¹æ¼ÛÅë½Å´ëÇб³ÀÇ °æ¿ì ÀÔÇлýÀÇ 15%¿¡¼­ 20% Á¤µµ°¡ Á¹¾÷Çϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Ù. À̰ÍÀº ¿ø°Ý±³À° ÇнÀÀÚ°¡ ´ëºÎºÐ ¼ºÀÎ À¯Á÷ÀÚÀ̱⠶§¹®¿¡ Áö¼ÓÀûÀÎ ÇнÀÀÌ ¾î·Æ±â ¶§¹®À̱⵵ ÇϰÚÁö¸¸, ±â°ü Â÷¿øÀÇ Çлý Áö¿ø ¼­ºñ½º¿Í ±³À°°úÁ¤ ¿î¿µ ¹æ½Ä µî¿¡µµ ¹®Á¦°¡ ÀÖ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¾î·µç °­Á ¼º°ø·ü ¶Ç´Â Áßµµ Å»¶ô·üÀº ¿ø°Ý±³À°¿¡¼­ Áß¿äÇÑ È¿°ú ÁöÇ¥ ÁßÀÇ ÇϳªÀÓ¿¡ Ʋ¸²¾ø´Ù.

(2) Çо÷¼ºÃë

ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¿ø°Ý±³À°À» ÅëÇÑ ÇнÀ°ú ÀüÅëÀûÀÎ ±³À°À» ÅëÇÑ ÇнÀ Â÷ÀÌ¿¡ ÀÇ¹Ì ÀÖ´Â Çо÷¼ºÃëÀÇ Â÷ÀÌ´Â ¹ß°ßµÇÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù. ¿ø°Ý±³À°ÀÇ È¿°ú°¡ ÀüÅëÀûÀÎ ±³À° ¸øÁö ¾Ê´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÇÑÆí, ¸Åü°£ ±³À° È¿°úÀÇ Â÷À̵µ ¾ø´Â °ÍÀ¸·Î °ü·Ã ¿¬±¸µéÀº Àϰü¼º ÀÖ°Ô º¸°íÇϰí ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ¿ø°Ý±³À°ÀÇ ¸Åü°¡ °è¼Ó »õ·Ó°Ô µîÀåÇϰí ÀÖ°í, ÇÑ °­Á¸¦ À§ÇØ º¹ÇÕ¸Åü¸¦ »ç¿ëÇϱ⵵ Çϱ⠶§¹®¿¡ ¿©ÀüÈ÷ Çо÷¼ºÃëÀÇ ¹®Á¦´Â ¿ø°Ý±³À°ÀÇ È¿°ú¿Í °ü·ÃÇÏ¿© Áß¿äÇÑ ¿ä¼Ò·Î Ãë±ÞµÇ°í ÀÖ´Ù.

(3) ±³À° ¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ ¸¸Á·µµ

¿ø°Ý±³À°¿¡ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Âü¿©ÇÏ´À³ÄÀÇ ¿©ºÎ´Â °á±¹ ÇнÀÀÚ°¡ ¿ø°Ý±³À° ±â°üÀÌ Á¦°øÇÏ´Â °¢Á¾ ¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇÏ¿© ÁÖ°üÀûÀ¸·Î ´À³¢´Â ¸¸Á·µµ¿¡ ´Þ·Á ÀÖ´Ù°í ÇØµµ °ú¾ðÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. µû¶ó¼­ ÀÌ·¯ÇÑ ¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ ¸¸Á·µµ¸¦ ³ôÀ̱â À§ÇØ ¿ø°Ý±³À°±â°üµéÀº °­Á°¡ ³¡³¯ ¶§¸¶´Ù ÇнÀÀÚµéÀÇ ¹ÝÀÀÀ» Á¶»çÇϰí ÀÖ´Ù.

(4) »óÈ£ÀÛ¿ëÀÇ ¾ç°ú Áú

¿ø°Ý±³À°ÀÇ Ãʱ⠴ܰ迡¼­´Â ÀϹæÀûÀÎ ´ë·® Àü´Þ ¹æ½ÄÀÌ ÁÖ¸¦ ÀÌ·ç¾úÀ¸³ª, Áö±ÝÀº ¾î¶°ÇÑ ÇüÅÂ·Îµç ±³¼öÀÚ¿Í ÇнÀÀÚ, ±×¸®°í ÇнÀÀÚ°£ »óÈ£ÀÛ¿ëÀÌ ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾ÊÀ¸¸é ±³À°ÀÌ ÀϾ±â°¡ ¾î·Æ´Ù´Â ÀÎ½Ä ÇÏ¿¡ ¿ø°Ý±³À°¿¡¼­µµ ´Ù¾çÇÑ Á¾·ùÀÇ »óÈ£ÀÛ¿ëÀÌ ÀϾ°í ÀÖ´Ù. »óÈ£ÀÛ¿ëÀÇ ¾ç°ú ÁúÀ» ÃøÁ¤ÇØ ³»´Â °ÍÀÌ °áÄÚ ½¬¿î ÀÏÀº ¾Æ´Ï³ª, È¿°úÀûÀÎ ÇнÀÀ» À§ÇÑ »óÈ£ÀÛ¿ëÀº ¿ø°Ý±³À°À̶ó°í ÇØ¼­ ¿¹¿Ü°¡ µÉ ¼ö´Â ¾ø´Â °ÍÀÌ´Ù.

³ª. °ü·Ã ¼±Ç࿬±¸

¿ø°Ý±³À°ÀÇ È¿°ú¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸µéÀº ºñ¿ë-È¿°ú ºÐ¼®ÀÇ ÀÏȯÀ¸·Î ½Ç½ÃµÈ °ÍµéÀÌ ´ëºÎºÐÀÌ´Ù. ±× °¡¿îµ¥ È¿°ú ºÎºÐÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ¼±Ç࿬±¸µéÀ» »ìÆìº»´Ù.

ÄíŰ¾î(Cukier,1997)´Â ij³ª´ÙÀÇ ¿ø°Ý±³À° ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÎ ¿£¾¾ÀÌ-ÅÚ·¹·¯´× ÇÁ·ÎÁ§Æ®(NCE-Telelearning Project)ÀÇ ºÐ¼®À» À§ÇÏ¿© È¿°ú¸¦ ´ÙÀ½ÀÇ ¼¼ °¡Áö ¹üÁÖ·Î ³ª´©¾î °íÂûÇϰí ÀÖ´Ù. ù°´Â, ¼º°ú Á᫐ ¼öÀÍ(performance-driven benefits)À¸·Î ÇнÀ¼º°ú, ºñ¿ë Àý°¨, Çлý°ú ±³»çÀÇ ¸¸Á·µµ, ±âȸ ºñ¿ë(½Ã°£ Àý°¨) µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. µÑ°´Â, °¡Ä¡ Á᫐ ¼öÀÍ(value-driven benefits)À¸·Î À¯¿¬¼º, Á¢±Ù ¿ëÀ̼º, »óÈ£ÀÛ¿ë, »ç¿ëÀÚ Ä£±Ù¼º, ÀÚ·á Àû¿ë·Â µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. ¼Â°´Â, °£Á¢Àû ¼öÀÍ(indirect benefits)À¸·Î ºÎ°¡°¡Ä¡Àû ¼öÀÍ, ÀǵµÇÏÁö ¾ÊÀº ¼öÀÍ(¿¹, ÀÚº» ÅõÀÚÀÇ °¨¼Ò, ±³Åë À̵¿ °¨¼Ò¿¡ µû¸¥ °øÇØ °¨¼Ò, Á÷¾÷ âÃâ Áõ°¡, »çȸÀû °øµ¿Ã¼ ºñ¿ëÀÇ °¨¼Ò, »õ·Î¿î ½ÃÀåÀÇ Ã¢Ãâ µî)À» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù.

±æ·¯(Guilar, 1994)´Â »õ·Î¿î Å×Å©³î·ÎÁö¸¦ »ç¿ëÇÑ ¼ö¾÷°ú ÀüÅëÀûÀÎ ±³¼ö¹ý¿¡ ÀÇÇÑ ¼ö¾÷ÀÇ ºñ¿ë-¼öÀÍÀ» ºÐ¼®ÇÏ´Â ¿¬±¸¿¡¼­, ÀüüÀûÀÎ °úÁ¤ °¡Ä¡, ³»¿ë °¡Ä¡, ±³¼ö È¿°ú¼ºÀ» »ç¿ëÇ쵂 ÀÌµé °ªÀÇ Æò±ÕÀ» ¼öÀÍÀÇ ÁöÇ¥·Î ¼±ÅÃÇÏ¿´´Ù. ±×¸®°í ¿¬±¸ÀÇ ÇѰ踦 ÁöÀûÇϸ鼭 ÀåÂ÷ Ãß°¡ÇØ¾ß ÇÒ ¼öÀÍÀ¸·Î Çൿ º¯È­¿Í ¼öÇà·ÂÀ» µé°í ÀÖ´Ù.

·³ºí(Rumble, 1997)Àº ¿ø°Ý±³À°ÀÇ È¿°ú°¡ ±³À°ÀÇ ¼º°ú¿Í °ü·ÃµÈ °ÍÀ¸·Î º¸°í ±³À° ÇÁ·Î±×·¥À» ¿î¿µÇÑ ÈÄ ¾ó¸¶³ª »êÃâÇÏ¿´´À³Ä°¡ Áß¿äÇÏ´Ù°í ÁÖÀåÇÑ´Ù. À̶§ »êÃâÀº ¹«¾ùº¸´Ù ±× ÇÁ·Î±×·¥¿¡ Âü¿©ÇÏ´Â °í°´ÀÇ Çʿ䳪 ¿ä±¸¿Í °ü·ÃµÇ¾î ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ¾î¶² ±³À° ÇÁ·Î±×·¥ÀÌ ºñ¿ë-È¿°úÀûÀÎ °ÍÀÌ µÇ·Á¸é, ¿î¿µ °á°ú ¾ò°Ô µÇ´Â ¼º°ú°¡ °í°´ÀÇ ÇÊ¿ä¿Í ¿ä±¸¿Í °ü·ÃµÇ¾î ÀÖÀ» »Ó ¾Æ´Ï¶ó ´Ù¸¥ °æÀï ±â°ü ¶Ç´Â ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ¼º°ú¿¡ °áÄÚ µÚÁöÁö ¾Ê´Â ÁúÀû ¼öÁØ ¼öÁØÀ» À¯ÁöÇϸ鼭µµ ºñ¿ëÀÌ Àû°Ô µé¾î¾ß ÇÑ´Ù´Â Á¶°ÇÀ» ÃæÁ·½ÃÄÑ¾ß ÇÑ´Ù.

Á¤Àμº¡¤ÀÓÁ¤ÈÆ(2000)ÀÇ ¿¬±¸¿¡¼­´Â ¿ø°Ý±³À°ÀÇ È¿°ú¸¦ ³ªÅ¸³»´Â ÁöÇ¥·Î¼­ °­Á ¼º°ø·ü°ú Á¹¾÷·ü, Çо÷ ¼ºÃë, ¼­ºñ½º ¸¸Á·µµ, »óÈ£ÀÛ¿ëÀÇ ¾ç°ú Áú µîÀ» »ç¿ëÇÏ¿© ¹æ¼Û´ëÇÐÀÇ ¶óµð¿À ¹æ¼Û °­ÀÇ¿Í ÀÎÅͳÝÀ» Ȱ¿ëÇÑ »çÀ̹ö °­ÀǸ¦ ºñ±³¡¤ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ÀÌ ¶§ ´ë»óÀ¸·Î »ïÀº °ú¸ñÀº 1999³âµµ¿¡ µÎ °¡Áö ¹æ¹ýÀ» ÅëÇÏ¿© µ¿½Ã¿¡ Á¦°øµÇ¾ú´ø 'ÄÄÇ»ÅÍÀÇ ÀÌÇØ'¶ó´Â °ú¸ñÀ̾ú´Ù. À̵éÀÇ ¿¬±¸ °á°ú´Â <Ç¥ 3>¿¡ ¿ä¾àµÇ¾î ÀÖ´Ù. ÀÌµé ¿¬±¸°á°ú¿¡ µû¸£¸é, ÀÎÅÍ³Ý ¼ö¾÷Àº ¶óµð¿À ¹æ¼Û°­ÀÇ¿¡ ºñÇØ µî·ÏÇлý 1ÀÎ´ç ºñ¿ë¿¡ À־ ¾à 78¹èÀÇ ³ôÀº ºñ¿ëÀÌ µé¾î°¡´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. À̰ÍÀº, ÇÑ °ú¸ñÀ» ¿î¿µÇÏ´Â µ¥¿¡ µé¾î°£ Àüü ºñ¿ë¸é¿¡¼­ ÀüÀÚ°¡ ÈÄÀÚÀÇ ¾à 6ºÐÀÇ 1¹Û¿¡ ¾ÈµÇ¾úÁö¸¸, µî·ÏÇлý¼ö ¸é¿¡ À־ ÀüÀÚ°¡ 58¸íÀ̶ó´Â ¼Ò±Ô¸ðÀÎ ¹Ý¸é¿¡ ÈÄÀÚÀÇ °æ¿ì 29,141¸í¿¡ À̸£´Â ´ë±Ô¸ð¿´±â ¶§¹®¿¡ ³ªÅ¸³­ ´ç¿¬ÇÑ °á°úÀÌ´Ù.

±×·¯³ª ±× °­Á¸¦ ¼º°øÀûÀ¸·Î À̼öÇÑ ÇлýÀÇ ºñÀ²¸é¿¡¼­´Â ÀÎÅÍ³Ý ¼ö¾÷(93%)ÀÌ ¹æ¼Û¼ö¾÷(55%)º¸´Ù ÈξÀ ³ô¾Ò´Ù. Çо÷ ¼ºÃëµµ¿Í ºñÀǵµÀû ÇнÀÈ¿°ú(¿¹: ÀÎÅÍ³Ý È°¿ë´É·Â)¸é¿¡¼­µµ ÀÎÅÍ³Ý ¼ö¾÷ÀÌ ¹æ¼Û¼ö¾÷º¸´Ù ´õ ³ôÀº Á¡¼ö¸¦ ³ªÅ¸³Â´Ù. ÀüüÀûÀÎ ¼ö¾÷¸¸Á·µµ ¸é¿¡¼­´Â ¾çÀÚ°£¿¡ ÀÇ¹Ì ÀÖ´Â Â÷À̰¡ ¾ø´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

ÀÌ ¿¬±¸ °á°ú´Â ¿ì¸® ³ª¶óÀÇ ´Ù¸¥ ´ëÇп¡´Â Àû¿ëÇÒ ¼ö ¾ø´Â ÇѰ谡 ÀÖ´Ù. ¿Ö³ÄÇϸé ÇÑ °ú¸ñ µî·ÏÇлý ¼ö°¡ 2¸¸ ¸íÀÌ ³Ñ´Â °ÍÀº ¿ì¸® ³ª¶ó¿¡¼­ Çö½ÇÀûÀ¸·Î ¹æ¼Û´ëÇÐ À̿ܿ¡´Â ã¾Æº¼ ¼ö ¾ø±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ±×·³¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí ÀÌ ¿¬±¸´Â 3ÇÐÁ¡ Â¥¸® °ú¸ñÀ» ÀÎÅÍ³Ý ¼ö¾÷À¸·Î ¿î¿µÇÏ´Â °æ¿ì µî·ÏÇлý´ç ºñ¿ëÀÌ 167,000¿ø Á¤µµÀÓÀ» ¹àÈûÀ¸·Î½á ÀÎÅÍ³Ý ¼ö¾÷ÀÌ ¸é´ë¸é ¼ö¾÷°ú ºñ±³ÇØ º¼ ¶§ ºñ¿ë-È¿°ú¸é ¿¡¼­ °æÀï·ÂÀÌ ÀÖÀ» ¼ö ÀÖÀ½À» °£Á¢ÀûÀ¸·Î º¸¿©ÁØ´Ù.

<Ç¥ 3> ¹æ¼Û¼ö¾÷°ú ÀÎÅÍ³Ý »çÀ̹ö ¼ö¾÷ÀÇ ºñ¿ë-È¿°ú ºÐ¼®°á°ú

±¸ºÐ

ºñ¿ë¡¤È¿°ú³»¿ë

¶óµð¿À¹æ¼Û¼ö¾÷

ÀÎÅÍ³Ý ¼ö¾÷

ºñ°í

ºñ¿ë

ÃѺñ¿ë

62,657,355

9,727,000

'99³â ºÒº¯°¡

µî·ÏÇлý´çºñ¿ë

2,150

167,707


°­ÁÂÀ̼öÇлý´ç ºñ¿ë

3,897

180,130


È¿°ú

¼ö¾÷¸¸Á·µµ Á¡¼ö

77.48/100

80.38/100


ÇнÀ¸ñÇ¥ ´Þ¼ºµµ

70.17/100

88/100

À¯ÀǹÌ

Çо÷¼ºÃëµµ

(¸ðÀǽÃÇè Á¡¼ö)

82.13/100

72.7/100

À¯ÀǹÌ

ºñÀǵµÀû ÇнÀÈ¿°ú

(ÀÎÅÍ³Ý È°¿ë´É·Â)

63.6/100

81.4/100

À¯ÀǹÌ

°­Á¼º°ø·ü

55.2%

93.1%


ÁßµµÅ»¶ô·ü

44.8%

6.9%


Ãâó: Á¤Àμº¡¤ÀÓÁ¤ÈÆ(2000). ÷´Ü¸Åü¸¦ Ȱ¿ëÇÑ ¿ø°Ý±³À°ÀÇ ÅõÀÚ È¿°ú ºÐ¼®. Çѱ¹¹æ¼ÛÅë½Å´ëÇб³ ¹æ¼ÛÅë½Å±³À°¿¬±¸¼Ò, p87.

À§¿Í °°Àº ¿¬±¸ °á°ú¿¡ ÅÍÇÏ¿©, Á¤Àμº¡¤ÀÓÁ¤ÈÆ(2000: p96)Àº ¹æ¼Û´ëÇÐÀÌ ÀÎÅÍ³Ý ±â¹Ý ¼ö¾÷ÀÇ ºñ¿ëÀ» ³·Ãß·Á¸é ´ÙÀ½ µÎ °¡Áö¿¡ ±Í¸¦ ±â¿ïÀÏ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù°í Á¦¾ðÇϰí ÀÖ´Ù: ù°, ÀÎÅͳÝÀ¸·Î °³¹ßµÈ °ú¸ñÀÇ »ç¿ë¿¬ÇÑÀ» 3³â¿¡¼­ 5³â Á¤µµ·Î ÇÑ´Ù; µÑ°, ÀÎÅÍ³Ý °ú¸ñ ¼ö¸¦ Á¡Â÷ ´Ã·Á°¡µÇ, ƯÈ÷ µî·Ï Çлý¼ö°¡ 100¸í ÀÌÇÏÀÎ °ú¸ñÀº ¿ì¼±ÀûÀ¸·Î ÀÎÅÍ³Ý ¼ö¾÷À¸·Î °³¹ßÇÑ´Ù (¹æ¼Û´ëÇÐÀÇ °æ¿ì 100¸í ÀÌÇÏ µÇ´Â ±³°ú¸ñÀº ¸Å¿ì Èñ±ÍÇÑ °æ¿ìÀÓ).

ManagementReturn Home